Aujourd’hui, les fonctions RH sont tiraillées entre des attentes toujours plus élevées des collaborateurs, un quotidien opérationnel dense et la nécessité de se positionner comme un acteur stratégique au sein de l’entreprise. L’IA peut-elle être un levier pour rééquilibrer cette équation ?
C’est la question que nous avons explorée lors de notre webinaire exclusif animé par Sébastien Lery, CEO de Baker Park, & Sovannah Him, experte en expérience collaborateur, où nous avons partagé des clés concrètes pour intégrer l’IA aux processus RH et la rendre actionnable au quotidien.
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https://app.livestorm.co/baker-park-fr/rh-sous-pression-et-si-l-ia-devenait-votre-meilleure-alliee/live?s=0134a5ac-e4f9-441c-ad4b-8d7593cfec6b&_hsenc=p2ANqtz–EiBKkTMyjJqFOkNuIU_HDM_yEp_TlP0GOY_9BlQYgYWxMchAWXazeUNGGIQnnY4r8x0Mq&utm_medium=email&utm_source=hs_email#/qa
L’IA au service des RH en quelques mots
Aujourd’hui, les RH font face à des injonctions contradictoires :
- Automatiser sans déshumaniser
- Répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs avec des ressources limitées
- Gérer une complexité grandissante sans multiplier les outils
L’IA bien intégrée permet de redonner du temps utile aux équipes RH, en automatisant les tâches chronophages sans perdre la dimension humaine du métier.
Nous avons détaillé une approche en trois étapes pour faire de l’IA un levier de productivité et non une contrainte supplémentaire :
- Cartographier pour mieux décider
Avant d’intégrer l’IA, il faut clarifier les priorités RH. Nous avons abordé comment structurer et prioriser les actions pour maximiser leur impact sur l’expérience collaborateur.
Exemple : Organiser et hiérarchiser les besoins RH permet d’identifier les moments clés du parcours collaborateur à optimiser (recrutement, onboarding, engagement, fidélisation, etc.).
- Automatiser intelligemment
L’IA n’est pas là pour remplacer les RH, mais pour automatiser ce qui peut l’être et optimiser le reste. Nous avons présenté des cas concrets d’assistants IA intégrés aux process RH pour :
- Générer des offres d’emploi en quelques minutes
- Analyser et trier des centaines de CV en un temps record
- Adapter la communication interne aux différents publics (ex : génération Z, collaborateurs en remote, etc.)
Exemple : Un assistant IA peut réduire de 2h à 1h le temps nécessaire pour rédiger une offre d’emploi, et diviser par 10 le temps de tri des CV.
- Accompagner la conduite du changement
L’adoption de l’IA ne repose pas uniquement sur la technologie, mais aussi sur l’accompagnement des équipes. Nous avons échangé sur les leviers pour favoriser l’appropriation des assistants IA et garantir une intégration fluide et efficace.
Exemple : Une IA bien intégrée peut détecter les signaux faibles d’engagement grâce aux pulse surveys et aider à adapter les parcours de formation en fonction des besoins.
En bref : l’IA, un levier pour libérer du temps RH et maximiser l’impact !
Automatiser sans complexifier, personnaliser sans alourdir, recentrer les RH sur l’essentiel. Voilà ce que permet une IA bien pensée et bien intégrée.
